Лидеры трений Популярные блогеры и микроинфлюенсеры всё чаще становятся источником риска для брендов Свежая история с Даней Милохиным пока льётся слабой желтой струйкой в новостной повестке, но тренд в российском политическом пиаре наметился очевидный — успей быстрее всех заявить на кого угодно что угодно, чтобы получить своё место под медийным солнцем. Раньше бренды пытались в ситуатив, теперь — политики. Но что же теперь делать брендам? И история с Милохиным, а до этого история с Моргенштерном, и истории с остальным макро и микро инфлюенсирами показала, в насколько уязвимой ситуации они (бренды) оказываются, когда делают ставку на популярную персону. А ставки иногда очень большие — Сбер с Даней Милохиным, Альфа с Моргенштерном, даже ВТБ с Семеном Слепаковым (кстати, где сейчас это сотрудничество?) тратили на эти проекты десятки и сотни миллионов рублей маркетинговых бюджетов, которые сегодня в одночасье могут превратиться в труху. С кем работать, если и пространство для манёвра сузилось до трёх площадок — YouTube, ВКонтакте и Telegram, и репутационных риски несказанно выше, а главное, где гарантии, что завтра лицо бренда не будет замешано в публичном скандале или объявлено иноагентом. Вариантов не так много. Можно придумать виртуальных персонажей (как, например, билайн). Можно выдумать героев (как Теле2). А можно искать новый формат — чем нишевый канал в Телеграме не лидер мнений? Анонимный/не анонимный — не так важно. Важно то, что влияние этих каналов сегодня огромно, а потенциальные риски можно просчитать. Придумать новую парадигму, когда бренд коллаборирует с адуиторией не вокруг популярной персоналии, а с аудиторией вокруг популярной идеи. Попробовать уйти от концепции 'условный тик-токер плюс бренд' к концепции 'телеграм-канал/бот/стикерпак + бренд'. Тем более, инвентарь Телеграма постоянно расширяется (вспомните Яндекс или Авиасейлз). @lobushkin