#заметочка
Как перестать терять силы, а начать получать пользу от конкуренции?

1️⃣ Растите рынок.
Конкуренты хотят того же, чего и вы — расти. Но это невозможно, если вы вступаете в "гонку вооружения", концентрируясь на соперничестве больше, чем на том, чтобы стимулировать рынок развиваться. А, в перспективе, его рост выгоден для всех вас!

2️⃣ Разделяйте сегменты аудитории и внедряйте партнерские программы.
Это уже сложнее, но представьте себе, если бы вы с вашим "конкурентом" могли обмениваться клиентами.

Просто пример: есть 3 отеля в одном районе Москвы.

Если один из них заполняется, а люди продолжают интересоваться свободными номерами, то владельцы просто перенаправляют этих людей в соседний отель и получают комиссию за привлечение клиентов.

А один из отелей работает в сегменте премиум, и когда к ним обращаются потенциальные гости с меньшим бюджетом — администратор предлагает забронировать номер в соседнем отеле. Причем, делает гостя еще более лояльным (за полезную рекомендацию) и, конечно, получает свою комиссию.

3️⃣ Обменивайтесь "знаниевыми активами".
Knowledge Manаgement уже давно ютится в трендах стратегического управления. Управлять знаниями становится не менее важно, чем управлять персоналом.

Обменивайтесь полезными знаниями, исследованиями, опытом. Это поможет развиваться быстрее. А за счет этого — усилять ваши позиции на рынке относительно других игроков.