Проблемы, которые снижают результативность совещаний (Из книги «Совещания по Адизесу») Романо и Нунамейкер (2001) обнаружили 22 проблемы, снижающие как результативность, так и эффективность совещаний. Мы выделили 13 наиболее значимых причин: 1 Уход от основной темы 2 Отсутствие целей или повестки дня 3 Излишняя затянутость 4 Слабая подготовленность 5 Отсутствие итоговых решений 6 Неорганизованность 7 Неэффективное ведение (недостаток контроля) 8 Обсуждение не относящейся к делу информации 9 Потеря времени в процессе совещания 10 Затягивание начала совещания 11 Принятие неэффективных решений 12 Вынужденные перерывы из-за внешних или внутренних вмешательств 13 Доминирование отдельных участников (монополизация дискуссии)