Все о ресторанном бизнесе для рестораторов.
Без цензуры. И без сраной крипты.
Свои вопросы, любовь, нежность и фотки сисек отправляйте мне на электропочту
Самая большая глупость в общепите - это давать гостю-клиенту анкету после того, как он поел.
Анкету с просьбой оценить еду. Не бумажную, конечно. В виде письма, ссылки, закладки в приложении.
И там начинаются вопросы типа «оцените кислотность», «оцените сытность» и пр.
Иногда это все оборачивается в умную якобы аналитическую оболочку.
А порой даже используют не 5-значную шкалу, а 7-значную шкалу.
Конечно, все это псевдоаналитический бред, к реальной аналитике не имеющий никакого отношения.
Это где-то даже граничит (неожиданно) с квантовой механикой. То есть сам характер задаваемых вопросов может повлиять на ответы, изменив их реальный смысл.
Гость в заведении не мыслит категориями сытности, солености, кислотности и прочего бреда.
Ему либо кайфово от еды, либо нет.
Гость в ресторане мыслит бинарно. Приду-не приду. Вкусно-невкусно.
В действительности, выстроить систему сервиса в общепите очень сложно.
Для того, чтобы гость вернулся, необходимо, чтобы цепочка точек контакта была положительной.
Пример: на входе встретили круто, место отличное, еда супер, обслуживание супер, в туалете говном не пахнет и черкашей на фаянсе нет и попрощались на выходе. И так далее. Очень много пунктов можно перечислять.
А для того, чтобы принять решение не возвращаться иногда достаточно, чтобы во всей цепочке положительных точек контакта была одна отрицательная. Например неприятный запах в туалете.
Вот у меня есть два примера лучших в России заведений.
Duo Gastrobar в Питере и Lucky Izakaya Bar в Москве.
Ну и конечно великолепный алматинский Tarih.
Там какой-то сумасшедший шеф-повар готовит бомбическую еду.
Это пример идеально работающих (во всех смыслах) заведений.
Но так умеют делать единицы.