Представьте, вы - столяр. Перед вами свободный рабочий стол, вокруг по порядку расставлены инструменты. Это рабочее место профессионала.

Теперь представьте: стол стоит на попах, чтобы не завалился — его подпирают инструменты; вокруг грязь.

К сожалению, отличить эти две ситуации в IT неспециалисту не просто.

Оценить скорость работы в IT, её объем — очень трудно.

Следите за качеством. Качество — надежный и заметный неспециалисту прокси инженерной культуры. Если качество страдает — значит под техническим капотом и в процессах есть проблемы.

> Очень классное исследование про врачей хирургов. Камеры записывали видео операций. Отличить хорошего хирурга от плохого может любой. У хорошего хирурга швы аккуратненькие, рука будто летает по полю. И пациенты выздоравливают лучше.

—

Почему ломается инженерная культура? Я знаю две основные причины:

1. Руководители не дают времени на наведение порядка. Вина в таком случае обычно не только на руководителе, но на и на инженере, который не смог донести важность _рефакторинга_ (это термин для наведения порядка в IT). Классический рецепт катастрофы: продакт знает, каких изменений хочет в продукте, а про технологии понимает мало, умеет убеждать; технари плохо доносят необходимость постоянных инвестиций в наведение технического порядка. Говорить с бизнесом о своей работе понятным языком — часть профессиональной компетенции программиста. 🧨 Быстрый способ: не доверять программистам, считать, что они идиоты и/или не иметь с ними диалога.
2. Технари недостаточно компетентны и оказываются погребены под сложностью монстра, которого сами соорудили. Бонус очки, если инженер имеет завышенную самооценку и/или боится признаться в ошибке.

——

Что делать?

Хорошо бы исправить ситуацию с текущими программистами. Они обладают знанием вашей системы, вашей предметной области. Это дорого стоит

Инженерная культура для программиста — это про самоуважение и уровень профессионального развития. Я не знаю, как вернуть самоуважение. Я не знаю, как вернуть человеку потерянное чувство брезгливости, продолжая находиться в грязи. .

Мой рецепт — избавиться от самых замученных и добавить «свежую кровь». Людей, которые ещё не привыкли мириться с проблемами. Людей, у которых есть четкий мандат и кредит доверия на то, чтобы привести дела в порядок.

———

Мне везло работать в компаниях, где с инженерной культурой всё ок. Сделать в Pure классно — для меня профессиональный вызов. Интересно и сложно.