✔️ Важно учитывать не только возникший вопрос, но и все связанные с ним аспекты. Например, мне надо выбрать поставщика материалов. Я смотрю на цены, логистику, качество, опыт и репутацию. А также при этом я оцениваю возможность масштабирования контактов с поставщиком и общность взглядов на проект и т.д. Такой системный подход позволяет предупреждать разные трудности и принимать действительно взвешенное решение. ✔️ Быть гибким. Я не боюсь менять своего решения, но это всегда связано с объективными факторами. Не считайте первое решение неправильным ― оно было верным на тот момент. Обстоятельства и мир вокруг меняются. И всегда лучше просчитать возможные варианты событий, и тогда на пересмотр решения уйдет минимум времени, что важно в бизнесе. ✔️ Принимать ответственность за свои решения. На собственнике бизнеса лежит бОльшая ответственность. И это касается не только бизнес-процессов, но и социальной ответственности перед сотрудниками. Чтобы принимать правильные решения, нужно быть гармоничной личностью. Ведь перекос в чем-то может сбить фокус и привести к неверному выбору пути. А как вы принимаете решения? Есть свои техники или действуете по принципу: что первое пришло в голову – то и правильно? Делитесь в комментариях. Давайте вместе составим лучший алгоритм принятия решений. #иван_крошный #ivan_kroshnyi