💼🏭Бегство иностранных компаний из России на фоне ВСО вынуждают пересмотреть отношения с бывшими зарубежными партнерами: что делать с предприятиями и бизнесами, которые беглецы оставляют в России – вопрос открытый. Оказывается, в некоторых российских дочках местный менеджмент пошел по пути management buyout (MBO) – выкупа акций и перехвата управления. Такие предприятия сохранили и кадры, и структуру бизнесов, а также приобрели возможность выбирать пути развития без оглядки на чужие решения. В первую очередь, достижение технологического суверенитета, о котором постоянно говорит Президент. Например, вице-президент общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «Опора России» Павел Сигал считает, что инвестиционная привлекательность компаний, прошедших через MBO, заметно выше. Потому что они находятся в поле внутреннего рынка, инвестируют в местные производства, снижая этим себестоимость продукции. Не влияют на такие компании и внешние факторы, так как деятельность сосредоточена внутри одной страны. Чуть сложнее обстоит ситуация там, где нужно наладить новые цепочки поставок. Как у Schneider Electric – компания сейчас работает под брендом «Систэм Электрик». Новое предприятие имеет пространства для маневра и планирует локализоваться в течение 3-4 лет, а пока организует импорт из дружественных стран, оставляя за собой гарантии и обслуживание по ранее поставленному оборудованию. Бесспорно, механизм MBO оставил лазейку для бизнесов снова прийти в Россию, как только появится такая возможность. Но сколько воды утечет к тому моменту и так ли будет просто отыграть свои позиции – покажет только время и законодательные решения. А пока совершенно ясно – ВСО оказала бодрящий эффект на бизнес сообщество и заставила искать новые пути развития.