Все больше компаний уходят на удаленку, и вовлекать сотрудников в корпоративную жизнь становится сложнее. Один из способов — геймификация. Как разработать систему и реализовать ее на корпоративном портале? Спросили у Антона Боброва, директора департамента корпоративных сервисов и интранет-эксперта. Как запустить геймификацию: 1️⃣ Определиться с ключевой целью. - популяризировать корпоративные ценности или вовлечь в активности компании. - поощрять за продажи или обучение. 2️⃣ Придумать механику начисления баллов. Распределять вручную или выдавать автоматически за определенные заслуги. Идея для первого варианта — каждый месяц вручать сотрудникам какое-то количество баллов, которые они будут передавать коллегам в качестве благодарности. Так вы узнаете наиболее активных сотрудников. Если автоматически, то можно выдавать их за «спасибо» от коллег, за пройденное обучение или выполнение плана продаж, на день рождения, за юбилейные даты в компании, участие в благотворительных акциях, опросах, конкурсах и так далее. 3️⃣ Рассказать сотрудникам о возможностях. Механики должны быть понятными, начисление баллов — прозрачным. Если все будет наоборот, то никто не будет участвовать. Как мотивировать: - Поставьте измеримую и реальную цель. - Создайте понятную систему вознаграждения. - Предоставьте доступ к достижениям. - Подсказывайте, что делать, чтобы улучшить результаты. - Публично награждайте лидеров. 🎁 Что дарить: - Фирменный мерч. - Сертификаты магазинов и маркетплейсов. - Платные курсы. - Дополнительный выходной. - Улучшение рабочего места. Корпоративный банк подарков — инструмент, который дополнительно мотивирует сотрудников, улучшает внутренние связи в коллективе и повышает интерес к корпоративному порталу. Хотите узнать больше о рынке Digital HR? Подписывайтесь на канал Digital Workplace, который ведет наш коллега Антон Бобров.