Страховой запас формируется на случай форс-мажора: резкого роста спроса, нарушения цепочек поставок, проблем на производстве или повышения закупочных цен. При его расчете легко просчитаться и создать ситуацию перезатарки или нехватки товаров. Важно сбалансировать затраты на содержание запаса, чтобы не нести дополнительные издержки. Как снизить стоимость страхового запаса: 📡 Автоматизировать управление запасами В формуле в Excel сложно учесть все факторы: всплески, дни, когда товара не было на складе, сезонность, тренды. Для того, чтобы получать конкретные цифры в ежедневном планировании, стоит использовать специальные решения. Например, «КОРУС | Управление запасами» - облачный сервис, который подходит для ритейла и дистрибуции от 500 до 35 000 SKU с любой учетной системой и количеством складов. Он позволяет сделать автозаказ централизованным, рассчитывать страховой запас с меняющимися факторами, работать с акциями и графиком поставок. 🚛 Изменить частоту поставок Перезатарка происходит из-за проблем с поставками. Нужно оптимизировать график привозов и сделать их, если не ежедневными, то частыми. Для этого важно выбрать надежного контрагента, чтобы строго соблюдать сроки и объемы привозов. 🏭 Создать распределительный центр Если торговая сеть большая, собственный РЦ позволит гибко настроить логистику под потребности каждой торговой точки и обеспечить очень частые поставки. Даже если объемы продаж в магазинах сети разнятся, скопления товаров удастся избежать — весь необходимый запас сосредоточится в РЦ. Компании, которые разбираются в продукте и работают с данными статистики продаж, могут снизить количество неликвидных товаров до 40