Как я устанавливала цены на коучинг и поднимала их Я начинающий коуч и поставила гуманную стоимость сессии - 2000 рублей. У меня 0 опыта, 0 оплаченной практики, нет кейсов. Честно говоря, я не ожидала очереди из клиентов)) Но для участниц СТАИ я поставила цену 1000 рублей. Это была комфортная для меня стоимость, в ситуации, когда я вообще пока не понимаю, насколько по факту могу быть полезна. Первыми моими клиентами были девочки из СТАИ, за что им большое спасибо за доверие🖤 благодаря им, я смогда шагнуть в практику, почувствовать себя в ней спокойнее и увереннее, увидеть результаты. Потом начали приходить люди «со стороны», и благодаря тому, что у меня уже был какой никакой опыт, я была увереннее и эффективнее. В какой-то момент я почувствовала, что работать за 1000 рублей мне уже совершенно не интересно. А когда тебе неинтересно - это плохо. В работе должен быть равноценный обмен. И это было сигналом к тому, что стоимость нужно поднять. Первый раз я подняла цену только для СТАИ, стоимость «для всех» оставила прежнюю. Моя следующая планка - 20 часов оплаченной практики (сейчас их 19) . Тогда я снова подниму стоимость. Следующая планка - окончание обучения, которое прохожу сейчас (это моё второе обучение коучингу). Планирую поднять стоимость снова, потому что прокачаюсь в знаниях и практике. Дальше - посмотрим. И я заметила, что когда у тебя есть такой вот план работы с ценой, всё становится супер понятно и спокойно. Нет больше вот этот тревожности на тему того, что «ааааааа!!! ВЫСОКИЕ ЧЕКИ! У ВСЕХ ВЫСОКИЕ ЧЕКИ! ВСЕ ПОДНИМАЮТ ЦЕНЫ! Может, мне тоже надо???!!!! АААААААА». Ты просто для себя всё распланировала и двигаешься по плану.