Как избежать переработок Переработки как проблема могут возникать по нескольким причинам, и решать вопрос лучше всего, работая с причиной, а не со следствием. Какие же могут быть причины? 👇🏻 🔹 Неэффективность или непрофессиональность исполнителей. Да-да, главная причина заключается в том, что сами сотрудники могут не обладать навыками и опытом для того, чтобы делать что-то за оптимальное для этого время. В таком случае, если честно, это проблема самого исполнителя. Нужно научиться делать задачу в отведённое время с ожидаемым результатом. 🔹 Неграмотное планирование. Часто руководитель может насыпать слишком много задач в один момент времени, и это тоже приводит к переработкам. Если вы видите, что объём работы сильно превышает ваши возможности, лучше обсудить приоритет задач и подсветить руководителю, что загрузка слегка великовата)) Но если речь идёт про срочную разовую задачу или какой-то важный проект, где потребуется поднапрячься только на какое-то недлительное время, то не стоит сразу жаловаться на перегруз — лучше покажите свою лояльность. 🔹 Недостаток ресурсов. Это похоже на пункт выше, но в более крупном масштабе. Я встречала компании, которые на уровне модели бизнеса закладывают недостаточное количество ресурсов и потом наблюдают, как сотрудники выгорают. Если вы, исходя из опыта, видите, что загрузка запланирована неадекватно и на каждого сотрудника план работ расписан на 150-200%, то, скорее всего, вы либо в растущем бизнесе а-ля стартап, либо в незрелом бизнесе. Поменять систему очень сложно. В таких компаниях выживают только шустрые и амбициозные, с высокой энергией и мотивацией. Если это не про вас, подумайте стоит ли тратить своё время на борьбу с системой. А как вы относитесь к переработкам? Часто случаются?