Стоимость рабочей силы как основание конкурентоспособности. Заметил интересное изменение в структуре факторов влияющих на конкурентоспособность продукции. В начале 90х годов доля стоимости рабочей силы в себестоимости бытовой техники была более 40%. 12 лет назад, когда начал участвовать в разработке продуктов на производстве и расчете себестоимости, рабочая сила составляла более 20%. А на прошлой неделе мы стартовали проект принципиально новой базы для семейства продуктов и новых линеек. Разбирали конкурентов, анализировали их структуру себестоимости и цену. Оценивали кол-во операций, способы производства деталей, материалы, сложность сборки и тд. Так вот, друзья, я обратил внимание, что теперь средняя стоимость рабочей силы по продуктам в себестоимости составляет 9%! Даже ниже 10%. А это означает, что она более не является даже ТОП-3 фактором формирования себестоимости бытовых приборов. То есть фактор, который явился ключом индустриализаций азиатских тигров: Японии, Кореи, Китая более не может стать источником стремительного роста. По-прежнему решает стоимость материалов, технологий. Решает объем выпуска и уровень загрузки. Решает агломерация, расположение и кол-во различных специализированных поставщиков, и как следствие скорость обновления моделей. Но, не рабочая сила. И это при том, что классический промышленный робот, который заменяет рабочего с ПО, амортизацией, со всеми сокрытыми расходами, окупается за 1,5-2 года! То есть роботы 9% превращают в 4-5%, что меньше, чем стоимость фрахта у большого кол-ва товаров. Что это означает для нас? Я хотел бы сказать, что это расширяет для России перспективы по реиндустриализации. Хотел бы, не не скажу. Потому что стоимость рабочего в России: 30-35 тыс. руб., с налогами 52 тыс. руб, а, например, средняя стоимость китайского рабочего в провинции Гуандун: 4500 юаней, то есть 54 тыс. руб. на руки до налогов! То есть российский рабочий уже дешевле китайского и по доходу на руки и по стоимости для бизнеса. Но, это уже не гарантирует конкурентную цену.