Обложка канала

ИЗНУТРИ

Привет! Меня зовут Иван Хавхало, и я приветствую вас на своем авторском канале, где буду рассказывать о спорте и не только...

ИЗНУТРИ

4 года назад
Открыть в
Часть 2. И чего мы ждем? Чемпионства? Так для этого нужна стабильность, хотя бы 2-3 года. Нужно, что бы пришел человек/компания на длительный срок, обеспечить стабильное финансирование, да и просто стабильность, затем подобрать квалифицированные кадры, выстроить модель работы в спортивном направлении, создать стратегию развития бренда, коммерческую стратегию. Это возможно, особенно сейчас? Наверное нет. Я до сих пор не могу понять, зачем убрали Шанцева, и говорю так вовсе не потому, что при нем я работал в клубе. У меня и сейчас все ок, если кого интересует. После банкротства ОХК всеми любимое ВФСО, под руководством Стржалковского, довольно безболезненно (по сравнению с футболом) вывели клуб из жопы. Назначили Шанцева, который вдохнул новую жизнь в лице Шипачева и Кагарлицкого. Жили не богато, но по средствам. На макароны и клюшки хватало, зарплаты платили исправно, перед контрагентами долгов не было. Да, работали не без косяков и не идеально, чего греха таить, и тем не менее… Но нет. Когда всё потихоньку начинает налаживаться, приходит очередное руководство и большие деньги, которые в итоге работают также, как и Шанцев при вдвое меньшем бюджете. А затем и вовсе создают долговую яму, за которую последователи Тюркин и ко если и расплатились, то только вот-вот, недавно. Так зачем на проход первого раунда тратить три ярда, когда можно было этих же успехов добиться за полтора? Добейте Шанцеву бюджет до двух ярдов, если есть возможность, у вас и вышка будет, и маркетинг хороший, и премии игрокам с офисом, который, к слову, был раза в три (ну в два то точно) меньше, чем сейчас, и безопасник как-то в одиночку справлялся, а не впятером (чего можно впятером обезопашивать в хоккейном клубе – ума не приложу). Вдумайтесь – тогда весь офис размещался НА БАЗЕ КЛУБА В НОВОГОРСКЕ, и не было бешеных расходов на аренду помпезного помещения с генеральским кабинетом руководителя в здании Рыбакова на «Динамо». В итоге деньги тратятся на непомерно раздутый штат сотрудников и огромные зарплаты (не всем, конечно же, избранным), сомнительные проекты, машины с водителями и автобусы… А имеем то, что имеем, даже сайт не обновили до сих пор и CRM систему не внедрили, вышку как возродили, так и похерили, не говоря о чем-то более глобальном. Ну и зачем все это было нужно? Где результат? Даже я, зная больше любого рядового болельщика, не понимаю до конца, чьей игрушкой сейчас является «Динамо», и это главная проблема клуба. Пока не устаканится наверху, ничего хорошего можно не ждать. Ни Тюркин, ни Кудашов, ни Шипачев не помогут и не виноваты. А самое главное, ведь непонятно, кто виноват то? Выходит, что никто, просто всё так исторически сложилось, а теперь все преследуют свои интересы)