#обозревая_происходящее Чем примечательна эта заметка, вышедшая в хакасской прессе? Гротескностью ситуации. Есть региональный классический университет с кучей типичных проблем (см. наш похожий пост про Горно-Алтайский универ). В анамнезе - экс-пединститут, вокруг субъекты РФ, у которых есть возможности переманивать абитуру, тянуть нужно сразу много направлений, включая даже медицину (открыли 20 лет назад). Обычно, как мы знаем, вокруг ректоров пасется целое стадо всяких стратегических консультантов, советников по развитию и прочих мыследеев, которые за более или менее скромный прайс в стиле Тони Роббинса продают ректору воздух, иногда с выездом в столицу или ближнее Подмосковье. Так вот, тут гротеск в том, что автор заметки решила будущему ректору этот воздух не продать, а подарить, но поскольку она, видимо, мало сиживала на стратсессиях, ей не удалось завернуть гениальные идеи по развитию ХГУ в красивую обертку, как это делают в столицах. А суть примерно такая же. Итак, советы: 1) Самая важная задача - это как можно скорее создать в вузе "точку кипения". По приоритету это идет сразу после "набора новой команды, способной решать задачи цифровой и качественной трансформации учебного процесса и научно–исследовательской деятельности". Без этого вузу звиздец. 2) Надо обязательно лезть в программу "Платформа университетского технологического предпринимательства". Потому что другие так делают. Для этого нам тоже нужна "точка кипения". 3) Есть программа ПИШ. Это круто. Поэтому ректору нужно "приложить максимум усилий, чтобы поднять наш Университет до уровня, позволяющего ему принять участие в государственной программе..." Приоритет-2030 (не спрашивайте про логику). Как? Это уже тактика, наше дело - стратегия. 4) Нужно "фактически выполнить квантовый скачок, с конца рейтинга Федеральных университетов, например, в первые пятьдесят". О том, как, см. п.3. 5) В Университете открыта новая специальность «Горное дело», а не создан, например, «Центр компетенций развития креативных (цифровых) технологий». Это плохо, потому что опять у нас "не производство чего-либо, а добыча и вывоз полезных ископаемых из Республики Хакасия". Удивлена, почему мы до сих пор не развиваем IT, у нас же все для этого есть, я уверена. И вообще айтишников дефицит, а горняков - явно нет, все же ясно, что тут думать-то, прыгать надо! Без комментариев - ну почти, все-таки мы не можем пройти мимо пятого пункта. Когда человек не понимает, что грамотно учить в вузе IT - это нынче дорого и что IT - это не совсем производство, это, конечно, весело, но Бог с ним. Но! Нулевое владение матчастью по структуре региональной экономики унд рынка труда в объеме, превышающем Википедию, плюс тотальное непонимание реальной приоретизации не сильного большого вузовского бюджета - это обычный fingerprint многих "консультантов из столиц". Но когда такое выдает местный кадр, да еще с научной степенью кандидата экономических наук - у нас вопросики. Хотя, возможно, это всего лишь злая пародия на рекомендации столичных think tanks, большой круглый дом в ближнем Подмосковье ведь не всем по бюджетикам нынче.