#обозревая_происходящее О "неспящих в вузах" (2/2) Еще более странно винить в том, что происходит, государство в целом и конкретно Минобр, который, по мнению автора, в 2012 году (старт топ-5-100) ориентировался на прием иностранных студентов и "бесполезные публикации". Напоминает анекдот советских времен про то, что во всем виноват Николай II - не мог заготовить гвоздей лет на 70 вперед. Меньше всего хочется выступать в роли адвокатов минобра, но просто интересно - они в 2012 году (старт топ-5-100) должны были предусмотреть все то, что случится со страной за 10 лет? Серьезно? Ну и про "особую форму организации инновационной деятельности". Автор, по сути, предлагает сделать живые инжиниринговые центры при вузах (он говорит про вузовские НИИ, но смысл именно такой), но при этом чтоб были "Хозрасчет НИИ, самоуправление НИИ, локализация всех необходимых элементов организационной структуры внутри институтов (для смягчения бюрократического давления и ускорения процессов)". Ровно то же самое могут сказать люди из РАН - и, кстати, об этом говорил Сергеев на встрече 8.04.2022: "Если у института есть возможность, то нужно этим институтам разрешить заниматься хозяйственной деятельностью, разрешить создание совместных предприятий с реальным сектором экономики" (с) Пофигу, где это будет - в вузах или в РАН, суть одна и та же - дайте ученым связку с инженерами, инженерам - с экономистами, всем им - с бизнесом и уберите административные барьеры. ОК, звучит прекрасно. Проблем тут две. Во-первых, в рамках одной организации людей со всеми компетенциями (сорри за это модное слово) может не найтись, зато они могут быть у соседей. Консорциумы - вполне нормальное решение, особенно в варианте РАН + технический вуз или классический + технический университет. Главное - помочь людям договориться. Во-вторых, кто работал в бизнесе и в бюджетных организациях, тот понимает разницу. Административных барьеров слишком много, даже если их будут щас быстро убирать, все разом сделать не успеют. Объективно очень многие вещи проще делать, работая в частной конторе. Часть работ именно так сейчас и ведется - RnD-центры российских крупных фирм сотрудничают с университетами и НИИ, размещая заказы на НИР/НИОКР. Но не у всех фирм есть такие подразделения. Следовательно, нужны частные инжиниринговые центры, размещающие заказы все в тех же институтах или вузах. Они в гораздо меньшей степени связаны нормативкой, не завязаны на неповоротливое администрирование (а в вузах это гораздо более страшная беда, чем в РАНовских институтах), живут в логике бизнеса и поэтому по определению будут действовать более расторопно. Ну и, наконец, они не будут зависеть от воли левой пятки ректора (сколько неплохих проектов пострадало из-за идиотизма ректоратов в разных местах - не счесть). Попросить создать новые сущности за госсчет - решение самое простое. Но, увы, далеко не всегда самое эффективное. expert.ru/expert/…v-vuzakh