Как нанять хорошего аналитика и не пропылесосить весь рынок? Представьте: вы несколько часов собеседовали кандидата, задали миллион вопросов, но в итоге так и не поняли ничего о человеке. Усталось, разочарование, опустошение. А впереди еще с десяток таких собеседований. Знакомая ситуация? Такое бывает, когда приходят нерелевантные кандидаты. А как привлекать аналитиков, четко подходящих под ваши задачи? 1⃣ Самое важное — правильно снять задачу у заказчика. Часто заказчик формулирует ожидания от кандидата общими фразами: — «подготовка функциональных требований» — «сбор информации из открытых источников» и т.п. Важно вытащить из заказчика, чем конкретно будет заниматься человек и какие скиллы он должен точно иметь, чтобы подходить: — описание бизнес-процессов в такой-то нотации — уметь работать с Tableau — собирать информациб об итогах биржевых торгов и т.д. 2⃣ Написать внятную вакансию. Если вы не сняли правильно задачу, из-за недостатка информации вы и в вакансию перенесете эти абстрактные формулировки. Что увидит кандидат: непонятно, чем буду заниматься, и насколько я подхожу под задачи. На такую вакансию будут откликаться и выпускники курсов, и джуны, и те, кто теоритически хотел бы себя попробовать в аналитике. В итоге вы потеряете время, а компания — деньги. В вакансии четко расписывайте: — какие задачи предстоит решать — с каким ПО работать — какие задачи будет решать в первые месяцы и какие — в будущем — какими скиллами нужно владеть. Откликов вы получите кратно меньше, но они будут более релевантными. 3⃣ Давайте решать реальные задачи. На собеседовании нет смысла задавать абстрактные вопросы, просто чтобы понять, как мыслит человек: — сколько аптек в Москве? — докажите теорему Коши-Веерштрасса? и т.п. У хорошего аналитика такие вопросы вызовут недоумение и раздражение. Давайте решать задачи из реальной работы. Например: — вы в акансии написали, что нужно будет обновить рассчет LTV. Спросите у кандидата: какие методы рассчета LTV он знает, какой лучше, как можно на него влиять? — нужно будет работать со скриптами другого аналитика. Дайте ему кусочек реального скрипта и спросите: что в нем происходит, нет ли ошибки, какая логика? 4⃣ Оцените Soft-skills. Хорошо, когда кандидат на собеседовании сам активно задает вопросы о компании и задачах. Он уже на старте начинает анализиовать — это круто! Но это все теория. А что на практике? Ждем вас на конференции онлайн и оффлайн. Регистрируйтесь — будет много инсайтов и практики!