​​Запрошуємо 29-го лютого на тренінг "Управління ризиками. Базові навички"

При відкритті нового бізнесу, проекту і в процесі всієї діяльності, обов'язково необхідна підготовка до форс-мажорних ситуацій. Грамотні методи управління ризиками допоможуть звести збитки до мінімуму і не упустити прибуток навіть в кризовій ситуації.

З якими ризиками можна зіткнутися у бізнес-середовищі і які методи їх «приборкання» використовувати - розберемося на тренінгу.

Блок 1. Базова теорія.
▫️Що таке «ризики» і як вони впливають на ваш бізнес?
▫️ Як виявити і як оцінити ризик?
▫️ Шахрайство. Хто, як і чому?
▫️ Система контролів.

Блок 2. Практичне завдання.
▫️ Формування переліку ризиків вашого бізнесу
▫️ Оцінка ризиків і ранжування по матриці впливу
▫️ Як виявити шахрайство?

Блок 3. Ще трохи важливої ​​теорії. І дуже корисна практика.
▫️ Внутрішній аудит бізнесу - 2 моделі.
▫️ Управління ризиками - 4 підходи.
▫️ Формуємо підходи до управління своїми ризиками. Кейс для вирішення на тренінгу: вибираємо бізнес-процес - оцінюємо ризики - формуємо заходи контролю. Забираємо додому - впроваджуємо у себе в компанії.

Кому корисно:
▪️ приватним підприємцям
▪️ керівникам
▪️ менеджерам дрібного і середнього бізнесу (будь-яких напрямків і сфер діяльності)

Ведучий тренінгу - Юрій Водоп'ян, аудитор з 10+ досвідом роботи у великих компаніях.

Вартість 500 грн. У день заходу 600 грн.
Увага, кількість місць в групі обмежена для ефективної опрацювання.
Час 12:00 - 16: 00