Про спікера: Konstantin Shein, Client Delivery Manager/Agile Coach at Ciklum 11 років практичного досвіду у розробці та 8 років досвіду управління IT проектами на всіх етапах життєвого циклу за допомогою таких фреймворків як: Scrum, Kanban та інші. Досвідчений менеджер у створенні нових та трансформації існуючих Scrum команд.Протягом свого багаторічного досвіду здобув наступні сертифікації:- Certified ScrumMaster- ICAgile Authorized Trainer- ICP Certified Professional- Certified SAFe Agilist - Certified SAFe Product Owner/Product Manager- Pragmatic Marketing Certified: Foundations, Focus, Build, Launch
Детальніше про івент: Техніки Agile Estimation можуть бути надзвичайно корисними та ефективними для кожної команди і ми знаємо правильний спосіб, як цього досягти! Під час воркшопу ми на практиці застосуємо один за методів Agile Estimation, дізнаємось, як на основі емпіричних даних з продакшену розрахувати дедлайни та вартість проекту. Ви отримаєте розуміння того, як саме ми можемо використовувати минуле для того, щоб оцінити та передбачити майбутнє - knowledge work item.
Для кого ця доповідь: Team Leaders, Project Managers, Scrum Masters