Обложка канала

Секреты IT-предпринимателя

8760 @it_skills

Рассказываю о своём многолетнем опыте в IT, секретах увеличения дохода, фрилансе и удаленной работе, а так же о том, как войти в эту сферу, если вы еще не айтишник!

Секреты IT-предпринимателя

7 лет назад
Открыть в
​​Сдавать проекты всегда в срок – реально?

Как считаешь, что нужно для того, чтобы создать постоянный приток новых проектов, как убедить клиентов на долгие годы сотрудничества, как побудить их рекомендовать тебя своим коллегам и друзьям? Звёздное портфолио? Отчасти да, но нет. Всё гораздо проще — сдавай работу в срок! Всегда!

Частая претензия работодателя к фрилансеру состоит в том, что исполнитель затягивает со сдачей проекта. Тем самым показывая свою ненадёжность. На проект могло уйти вдвое больше времени, или же проект сдан в срок, но с кучей недочётов. Всё это играет не в пользу фрилансера.

Я часто нуждался в услугах других фрилансеров, поэтому знаю, о чём пишу. Немало было случаев, когда я поручал, к примеру, копирайтеру написать несколько текстов. И они были готовы либо позже нужной даты, либо вовремя, но с необходимостью доработок. Мне приходилось доделывать самому или сдавать своему клиенту сайт с ошибками и в процессе всё исправлять. Обращусь ли я к такому фрилансеру ещё раз? Шансы есть, но мой ответ будет отрицательным.

Так вот. У начинающих фрилансеров есть шансы завоевать доверие, рекомендации и долгосрочных клиентов, всего лишь сдавая проекты в срок. Выделиться своей надёжностью.

Рекомендую устанавливать адекватные сроки выполнения задачи перед клиентом. То есть, если на проект потребуется 3 дня, то скажи клиенту – 2 недели. Учитывай другие свои заказы, которые тоже должен выполнить в срок. Разумеется, 2 недели может быть много. Но, если клиент профессионал, то он поймёт, что он получит проработанный продукт без ошибок. В общем, рассчитывай время с запасом.

Сказать клиенту «я думаю, что ваш может быть готов через неделю» порой гораздо лучше, чем самого себя вгонять в рамки фразой «ваш проект будет готов к понедельнику, это крайний срок». В первом случае у тебя будет больше гибкости, если вдруг понадобится больше времени.

Большие проекты, которые могут растянутся на месяцы, лучше разбивать на сегменты и устанавливать для каждого сроки. Неважно, будет ли значимо только для тебя, или же будет включено в оценку со стороны клиента. Временные рамки всегда полезны.

Ну и пользуйся календарями, тайм-менеджерами, любой программой со списком задач, которая подойдёт лично тебе. Тоже очень помогает.