Помните, в начале нулевых появилось множество гибких методологий разработки: XP Кента Бека, семейство Crystal Коберна, ICONIX и т.д. А потом они все отошли на второй план и на какое-то время остался один SCRUM, т.е. подход, который в наименьшей степени можно назвать методологией разработки. Скорее, это мета-методология. Она не отвечает на вопрос Что делать? давая вместо этого ответ на вопрос Как? (см. Scrum guide). По сути, рекомендация звучит так: изобретите свой собственный процесс. Но этот ваш процесс должен быть эмпирическим, прозрачным, адаптируемым и т.д. Т.е. задан только самый общий минимум техник и инструментов. Думаю, что только так сформулированный подход имел шансы закрепиться. Другие просто не прижились, т.к. слишком много вопросов можно к ним сформулировать. Собственно, на текущий момент резервы развития этой темы исчерпаны. (Абстрагироваться еще на более высокий уровень невозможно. Там уже стратосфера. Потому развиваться некуда) ...