Управленческий паралич. До пятницы еще далеко, но банальностей в ленте новостей уже хватает. Внесу и я свой скромный вклад в этот набирающий силу поток. Я уже не раз вспоминал метафору Грегори Хоупа, сравнивающую архитектурное решение с финансовым опционом - возможностью, но не обязательством купить или продать в будущем некоторую бумагу по заранее зафиксированной цене architectelevator.com/archite…-options Кажется, что отправляя в будущее такие развилки архитектура препятствует своевременному принятию каких-либо решений. В частности, решений управленческих. Но посмотрите на это с другой стороны. Корпорации скованны повальным нежеланием принятия каких-либо решений. Вопросы не двигаются с мертвой точки месяцами. Все как будто договорились исключить из делового лексикона слова "да" и "нет". Хоть как-то изменить ситуацию могут гарантии возможности отказа от ранее принятого решения, возврата в текущее состояния. Те самые архитектурные "опционы". Они как тормоза, помогающие гоночному болиду ехать быстрее. Единственное, что архитектору предприятия неустанно надо об этом рассказывать