🏦 Прогрессивный Сбер превращается в Сберкассу? Сбер перестал быть владельцем Okko, Звука и еще нескольких компаний. Все они входили в экосистему, которую ранее он с упоением выстраивал. Но, похоже, после блокирующих санкций США приоритеты поменялись. К чему это приведет? Комментируют аналитики InvestFuture. Николай Дадонов: крупные российские банки лишились доступа к международным рынкам, компаниям и сделкам. Также они утратили основную часть своих инвестиционных бизнесов. Жесткие санкции распространятся не только на сами банки, но и на их дочерние проекты (яркий пример — Боржоми и Альфа). В сложившейся ситуации банки вынуждены продавать свои дочерние проекты сторонним (фактически или фиктивно) инвесторам, чтобы вывести их из-под санкций. То, что от них останется — расчетно-кассовый и кредитный бизнес для российских компаний, а он у всех более-менее одинаков. Таким образом, разница между ВТБ, Сбером, Альфой и прочими банками будет быстро стираться. Отсюда вопрос — а зачем они все нужны? Не проще ли создать на их основе пару государственных финансовых институтов с разной специализацией? Да, это возврат к советской системе. Например, Сбер для расчетов с населением, ВТБ — для кредитования строительства, Альфа — для кредитования предприятий розничной торговли. Первый шаг в эту сторону уже сделал ВТБ, присоединяя Открытие и РНКБ. Александр Холодов: в разделении экосистемы Сбера я не вижу ничего необычного или незапланированного. Несколько месяцев назад компания объявила о глобальном разделении. Первым подразделением должен был стать банковский бизнес, который генерировал около 77% выручки. Во второе планировалось выделить e-commerce сегмент: «СберМаркет», «СберМегаМаркет», «СберЛогистика», «Сбер Еаптека» и «СММ Ритейл». Третьей самостоятельной частью, согласно планам компании, должно было стать банковское подразделение для обслуживания физических лиц. #IF_макро @InvestFuture