Анатолий, вопросы есть. 1. вопрос по лёгкости дублицирования в сетевом. Говорят, что здесь может состояться каждый. Но каждый человек уникален со своими плюсами и минусами. Один говорит красиво, имея в огромный словарный запас, говорит красивым поставленным голосом, умеет убеждать. Другой говорить не умеет, говорит связками визгливым голосом, зато добрый и улыбчивый и участливый. Как можно дублицировать другого человека с другим образованием, жизненным опытом, навыками, работой над собой? Все мы разные. 2. Есть мнение миллиардера из Казахстана, что каждый успех уникален, а ошибки типичны. Изучать чужой успех не имеет смысла. Можно ли на следующей встрече разобрать типичные ошибки в сетевом? Меня поначалу завалили видео с чужим успехом. Думаю, просмотр этих видео принес мне больше вреда, чем пользы. Поскольку себя нельзя сравнивать с другими, только с самим собой в прошлом. В свое время, когда начинала свой бизнес, прочитала только одну книгу Наполеона Хилла "Думай и богатей". И стартанула с огромной скоростью. У меня просто все получалось - интервью со всеми слоями населения, организация и курирование работ по крупным проектам. Но у множества моих бывших коллег это не получилось. В чем причина? Может, есть твое предназначение и не твое? Стоит ли биться головой о стену, если не получается сразу? 3. МЛМ это предпринимательство. Предприниматели по своей сути индивидуалисты. Они потому и предприниматели, что умеют думать и видеть на 5 шагов вперед. Они дают задание наемным работникам, которые не умеют видеть на 5 шагов вперед, и объяснять им долго и бесполезно. Работники просто исполняют то, что им говорят. В МЛМ командная работа. Но в любой команде, даже состоящей из 3-х человек, метущих двор, должен быть старший. Как можно работать командой без старшего?. И у старшего получается гораздо больше свободного времени, потому что он работает головой, а не руками или ногами. В МЛМ, получается, надо постоянно набирать людей. Свободного времени, получается меньше.