Заметки с консультаций Некоторое время назад я добавил в линейку услуг консультации. Раньше я всегда двигался от наиболее прибыльных действий к наименее прибыльным. То есть, сначала делаем то, что 90% окупится, потом остальное. Но сегодня решил строить работу по-другому и вот почему: для клиента с оборотом 30 млн. / мес. даже практически гарантированные +300к капля в море. Теперь мы делим усилия на две равные части: 1. Максимально прибыльные действия (например, запуск динрема). 2. Те, что позволяют увидеть значимые для оборота результаты. Таким образом мы не ждём два месяца, пока доберёмся до задач из п.2.