Чистка 1. Отказался работать с половиной коллег, которых привлекал к своим проектам. Оставил только лучших. В текущей ситуации тратить время и силы на переделывание работы за другими — непозволительная роскошь. ИМХО нужно сконцентрироваться не на объёмах, а на эффективности. Быть быстрыми и гибкими — залог выживания. 2. Отказываю 3 из 4 клиентов. Сконцентрировался только на тех, в ком вижу потенциал. Собственно, чем меньше исполнителей, тем меньше заказов нужно для загрузки команды. Меньше заказов → быстрее выполняем, меньше менеджмента и контроля (ведь остались только лучшие, а они требуют кратно меньше внимания) → больше времени для стратегических задач и гибкости в подстройке продуктов/услуг под ситуацию.