На конференциях, в статьях и материалах на нашем сайте мы часто говорим о том, что HR-практика сегодня все больше похожа на маркетинговую практику. Компетенции, которые требуются от HR-ов, напоминают тот стек компетенций, который требуется от маркетологов. Это и умение работать с данными, и умение управлять маркетинговыми каналами, и умение работать с бизнес-аналитикой.

Это неудивительно, потому что бизнес как заказчик работы маркетинга и HR хочет понимать, какую финансовую отдачу он получает от своих отделов.

Во время обсуждения проекта по разработке HR-стратегии один наш клиент сказал: «Хочу, чтобы HR-директор делал отчетность в таком же формате, как финансовый и коммерческий директор. Хочу понимать сколько сотрудников работает в компании, сколько каждый из них приносит денег и сколько я трачу на них».

В деятельности агентства мы всегда стараемся применять те методы, которые уже опробированы на маркетинговых проектах, и перекладывать их на HR-специфику. Если вы знакомы с нашей Формулой прибыли, то вы увидите её отражение в модели, которую мы используем для просчета эффективности в HR.

Подробнее о Формуле HR в новом видео Сергея Худовекова по ссылке.