Делегирование 📮 #сотрудники Самый плохой вариант — взять сотрудника, доверить ему работу и постоянно вмешиваться в процесс. Это не делегирование. Это просто найм человека, который смотрит, как ты делаешь работу за него. И что дальше с таким человеком делать — непонятно. И вот правила для первого делегирования: а) Делегируйте то, что не нанесет ущерба в краткосрочной перспективе. б) Делегируйте только то, что можно измерить и оценить. в) Не лезьте в процесс.