Обложка канала

ЦИПР Online

1369 @icipr

Официальный канал конференции "Цифровая индустрия промышленной России"

ЦИПР Online

4 года назад
Открыть в
Старший вице-президент по информационным технологиям «Ростелекома» Кирилл Меньшов рассказал CDO2DAY про новые вызовы, стоящие перед компанией, кооперацию с другими участниками рынка, планы по цифровой трансформации на ближайшие годы. 🔹Про новые вызовы В начале 2022 года «Ростелеком» столкнулся с самым важным вызовом: необходимостью повысить уровень устойчивости информационной безопасности в периметре группы. Поэтому мы по максимуму закрыли все слабые места в ИБ. Еще один серьезный вызов для компании – обеспечить устойчивость компании в среднесрочной перспективе, до 2024–2025 годов. Для этого от решения задачи импортонезависимости необходимо переходить к импортозамещению, то есть полной замене ИТ-решений на российские. Третий вызов – это поставки комплектующих и расходников, успешная замена сетевого оборудования. 🔹Про кооперацию с участниками рынка В 2021 году «Ростелеком» вместе с другими корпорациями и компаниями создали Ассоциацию крупнейших потребителей программного обеспечения и оборудования (Ассоциация КП ПОО). Ассоциация решает общую для рынка проблему импортозамещения ПО и ИТ-оборудования, которых в России нет. Координирует меры по поддержке ИТ-отрасли, в том числе транслирует общие потребности и проблемы потребителей ПО и ИТ-оборудования регуляторам, а также помогает в формировании заказа на отечественные продукты. 🔹Про программу цифровой трансформации компании Стратегия цифровой трансформации «Ростелекома» сильно не поменялась. Изначально, на этапе проектирования и согласования с Минцифры, она затачивалась на самые высокие показатели импортозамещения. Если раньше цели документа выглядели слишком амбициозными, то после февраля 2022 года целевые показатели воспринимаются как понятные. Такое ощущение, что на этапе согласования целей эксперты предвидели ужесточение санкционной политики. 🔹Про план по цифровой трансформации Главная задача – выйти на новый уровень внутренней цифровой автоматизации и роботизации основных бизнес-процессов. Это большая программа, в ходе которой мы помогаем в цифровой трансформации нашим клиентам и партнерам: государству, крупным компаниям и малому бизнесу. Здесь я имею в виду в первую очередь переход на актуальные технологии – это облачные продукты, продукты для обеспечения информационной безопасности, импортозамещение отдельных решений. Еще одно направление видится в развороте на Восток от Запада. @rostelecomofficial @cdo2day
Кирилл Меньшов: «Главный вызов – преодоление технологической зависимости, но так, чтобы не скатиться в полную технологическую изоляцию» — CDO2DAY

Один из самых серьезных вызовов для «Ростелекома» – обеспечить устойчивость компании в среднесрочной перспективе, до 2024–2025 годов. Для этого нужна полная замена ИТ-решений на российские, считает старший вице-президент по информационным технологиям «Ростелекома» Кирилл Меньшов. По его словам, для этого создана Ассоциация крупнейших потребителей программного обеспечения и оборудования, ведется работа с участниками рынка, а также изучаются возможности ИТ-решений вендоров Востока.

cdo2day.ru