​​Реализованное решение: как с помощью ИПР снизить текучесть и повысить эффективность ценных сотрудников Чтобы сотрудники не уходили от вас, не обязательно изобретать велосипед и тратить силы на новые техники. Часто достаточно освоить базовые инструменты и уметь их грамотно использовать. К таким относится составление индивидуального плана развития. Все вы прекрасно знаете про такой инструмент как ИПР, но не всегда получается использовать его сообразно целям бизнеса и интересам самого сотрудника. 📍Именно поэтому уже 7 февраля мы проводим первую в этом деловом сезоне онлайн-встречу: Реализованное решение: как с помощью ИПР снизить текучесть и повысить эффективность ценных сотрудников HR B DeltaClick (Deltaplan Group) Наталья Фёдорова поделится опытом, который можно использовать как для крупного, так и для малого бизнесов. В рамках HR-сессии вы узнаете 🔽 🔹как создавать карту компетенций 🔹почему стоит использовать поведенческие индикаторы при создании 🔹как связать это с системой грейдов Эксперт расскажет, на что опираться при подготовке к встрече по созданию ИПР и как финализировать результат. Вместе с Натальей Фёдоровой вы создадите матрицу компетенций и уйдете с чек-листом. В эти трудные времена — берегите сотрудников. Присоединяйтесь к встрече и готовьте вопросы ☺️ #hrmnenie_обучение