Как с помощью внутренней валюты повысить вовлеченность персонала на 50%: кейс 📍Один из наших резидентов Клуба HR-mnenie Анна Строкатова поделилась опытом, который будет полезен практически каждому бизнесу. Этот кейс о том, как в уральской компании AquaGizer, владеющей сетью автомоек, повысили вовлеченность персонала на 50% благодаря простому и очень дешевому инструменту. Обычно автомойки воспринимаются как непостоянное место работы, а профессия автомойщика до сих пор считается далеко не самой престижной. В AquaGizer хотят изменить отношение к этому. 🔹В нашей статье Анна подробно описывает проект по нематериальной мотивации. На него потратили всего 5 000 рублей, и при этом увеличили объем рекомендательного рекрутинга на 25%. Все подробности по ссылке🔽 #hrmnenie_кейс