Какие навыки нужны для сильного Руководителя продукта? Какие ожидания от кандидатов у компаний? А главное, как искать таких специалистов, Руководитель отдела рекрутмента Юлия Серкова Hi, Rockits! рассказала в Школе менеджмента SKOLKOVO и Яндекс Практикума. Аудитория курса - предприниматели, действующие CPO, руководители продукта и продуктовой команды, менеджеры по развитию бизнеса. Юлия поделилась опытом выступления и мыслями по итогу. "Аудитория была тревожной для меня, потому что рассказывать CTO, СPO и senior product-ам про их самих же было волнительно. Особенно переживала за вопросы из зала, но на страх нужно идти и это точно дало свои плоды! Меня сразу предупредили, что в конце выступления все участники будут давать фидбек по участию и я прогнозировала, что успехом для себя буду считать выступить на 7 из 10 для такой зрелой и подкованной аудитории, маленький спойлер выступила на 8 из 10. До моего выступления провели опрос кто как понимает значение и роль CPO в компании и все отвечали вроде верно, но полностью подтверждали мою теорию: очень не четко разделяются обязанности CPO и CTO в российских компаниях и именно поэтому найм иногда сложен, т.к. запрос от компании просто не сформирован. Поговорили как должно быть в теории и как на практике бывает в российских компаниях, на живых кейсах, а также рассказала с точки зрения рекрутмента, как мы работаем с такими запросами. Обсудили тенденции нанимать CPO на парт-тайм и в каких случаях это не сработает. Посетовали на тему - где искать сильных продактов. К чему пришли по итогу: - профессия находится в стадии формирования; - у участников появилось понимание разницы между продактом, CPO и CTO; - поняли, чем нужно обладать и какой опыт иметь сильному кандидату на CPO; - и как важно работодателю на этапе формирования вакансии на поиск CPO заранее продумать разделение ролей." А вы нанимаете CPO? Приходите поговорить об этом, если тоже нужна консультация или помощь в найме. Как видите - мы топово учим ТОПов 😎