Кембриджский университет поделился успешными итогами эксперимента с четырёхдневной рабочей неделей, в котором участвовало 2900 человек из разных компаний Великобритании. Среди наиболее распространённых способов повышения продуктивности упоминаются: организация более коротких встреч с чёткой повесткой; изменение этикета переписки с требованием быть конкретнее в своих целях и тегать коллег, участвующих в их достижении; составление в конце рабочего дня списка задач на следующий. Суть Кембриджских управленческих инноваций в том, что, оказывается, не нужно устраивать тупые созвоны без повода и переписываться следует только по конкретным, заранее обозначенным задачам, а не трындеть о чём попало в рабочих чатах. Так, всякие коучеры и консультанты могут найти допотопную контору, где сотрудники этого не понимают, объяснить им как надо, и потом хвастаться перед журналистами опытом успешного перевода компании клиента на четырёхдневку. А я хочу напомнить всем, что четырёхдневная рабочая неделя — это вредная сказка про «well-being» для Шариковых. Ещё в 2019 году на данных ФРС и ОЭСР я наглядно показал, что между трудовыми часами и ВВП есть прямая зависимость. С тех пор мне повстречалось ещё множество «авторитетных исследований», доказывающих что четырёхдневка — это очень продуктивно, однако ни одна крупная и успешная компания не перешла на столь дивный трудовой график. Некоторые заявляли о подобных намерениях, но делали это, как оказалось, исключительно эйч ар пиара ради. Несмотря на голые факты лодыри будут вспоминать Форда, стандартизировавшего 40-часовую рабочую неделю, и подозревать, что чем меньше времени они будут проводить за работой, тем выше будет их продуктивность. Они ещё любят говорить про эмоциональное выгорание и цитировать затёртое до дыр изречение о том, что работать нужно не 12 часов, а головой — зачастую это даже является демонстрацией тонкости ума, хех. Печальная правда в том, что в среднем мы работаем значительно меньше, чем люди в развитых странах. #мысливслух