Чтобы удержать работников нужны две вещи: интересные задачи и понятные перспективы. Первый хочет глубже развиваться как специалист, соответственно, его надо грузить проектами и материально мотивировать. Второму надо в ближайшем будущем стать руководителем, поэтому ему следует дать возможность проявить себя.