Я считаю, что основная защита бизнеса от кризиса — финансовое планирование и прогнозирование. Смотрите на динамику прибыли и маржинальности, сравнивайте свои показатели год к году. Так вы увидите реальный рост бизнеса без сезонных эффектов. Почти любой кризис можно предотвратить, если заранее увидеть падающую маржинальность или бесконтрольно растущий долг. Поэтому главное оружие в этом смысле — предупреждение и моделирование.