3 составляющие для роста компании свыше 150-200 сотрудников: Во-первых, вы должны обязательно работать в растущем рынке. Если ваш рынок растет, то ваш рост накладывается на рост рынка. Во-вторых, у вас должен быть правильный и инновационный продукт. Это основа всего. В-третьих, должна быть высокая корпоративная культура, как бы странно это не звучало. 150-200 сотрудников — это вы с каждым можете поговорить приблизительно раз в неделю, либо провести совещание, либо обсудить какие-нибудь вопросы. Но они точно еще находятся в рамках вашей личной досягаемости. Поэтому, общайтесь со своими людьми, они очень часто рассказывают интересные вещи.