Ще 3 варіанти відбудови від конкурентів для продуктів "як у всіх" Варіант 4. Відрізняємося комплектацією Коли людина купує вудлище, їй напевно потрібні волосіні, грузила, гачки та блешня, чохол та багато чого ще. Чому б не зібрати комплекти, зробивши їх вигіднішими за ціною, ніж купівлю кожної позиції окремо? Причому комплектація дає можливість допродажу за рахунок розширення асортименту. Так, в комплекті з вудкою для зимової риболовлі можуть йти устілки для взуття, що саморозігріваються і грілка для попи. Швидше за все, зараз у вашому асортименті цих позицій немає. Варіант 5. Відрізняємося виробником Якщо конкуренти продають вудки китайського виробництва, а ви – фінського, то це готова відмінність, яку можна піднімати на щит. Фінляндія – країна рибалок, і вже там точно знають усі тонкощі та нюанси виробництва вудок. А ще у Фінляндії схожий на наш клімат. Значить, при виробництві вудок використовують матеріали, які для нашого клімату оптимальні, не ламаються і не стають крихкими на морозі. Варіант 6. Відрізняємося лідерством Якщо ви невелика компанія, немає сенсу замахуватися на світове лідерство. Достатньо позиціонувати себе як «мабуть, найкраща кондитерська міста Кременчук» або «Квітковий магазин з найбільшим вибором букетів у місті Харків». Специфіка: За такою заявою має стояти щось реальне. Ви повинні вміти пояснити, в чому саме ви лідер - з кількістю квіткових букетів все очевидно і визначається арифметично, а ось з кондитерською складніше.