П'ять сил Портера Майкл Портер, американський економіст, професор Гарвардської школи бізнесу, розробив цю методику для аналізу конкуренції в окремій галузі та подальшої розробки продукту, бізнес-стратегії. Наступні п'ять сил допоможуть оцінити потенційну позицію вашого продукту на ринку: 01. Загроза появи нових гравців. Наскільки здатна вплинути на вашу позицію на ринку поява нових гравців? Наскільки високий вхідний бар'єр у галузі? 02. Рівень конкурентної боротьби. Скільки у вас прямих та непрямих конкурентів? Наскільки стабільні межі між зайнятими нішами? Яка ймовірність експансії? 03. Загроза появи продуктів-заменителей. Наскільки можлива поява аналогів вашого продукту? У чому можуть полягати їхні відмінності? 04. Ринкова сила постачальників. Чи можуть ваші постачальники збільшити вартість? Які події можуть призвести до такого результату? 05. Ринкова сила покупців. Чи покупці можуть вплинути на зниження цін?