Три етапи зростання бізнесу Платформа діалогового маркетингу випустила книгу під назвою "Це не масштабується". Вони пишуть, що будь-який успішний бізнес на конкурентному ринку проходить три стадії гіперросту. Етап 1: Етап “Едісона”, у якому компанії конкурують за сировинні товари. Все, що їм потрібне для перемоги, — це найкращий продукт. Однак у міру зростання ринку збільшення обсягів виробництва стає пріоритетним завданням. Етап 2: Етап “Моделі T”, на якому компанії мають навчитися забезпечувати стабільну якість у масштабі. Етап 3: Етап “P&G”, на якому функції та виробництво не підуть далеко. Щоб конкурувати, вам потрібен бренд, який відрізнятиме вашу компанію від конкурентів. Компанії, які почали працювати зараз, стають свідками повені ринку конкурентами. Їм потрібно робити ставку на бренд, щоби виграти. Drift швидко це усвідомили і саме цим вони займалися з першого дня. Замість сильно турбуватися про рентабельність інвестицій у маркетинг, вони невпинно продовжували інвестувати у свій бренд. Девід Кансел, засновник Drift, розповідає, що ваш бренд це об'єднаний досвід взаємодії людини з вашими продуктом і компанією. Бренд виходить із того, що він працює у зворотному напрямку від емоційної ціннісної пропозиції світу, від того, чому це важливо. Логотип, колір, індивідуальність – це не весь бренд, а його елементи. P.S. Друзі, я ліше змінив аватарку та опис каналу, а відписалося майже 200 людей. Хто веде свої телеграм-канали, будьте обережні з такими змінами 😅 А ті хто лишається зі мною - дякую вам! Обіцяю ще більше корисного контенту.