SWOT-АНАЛІЗ В умовах мінливих ринкових відносин та конкуренції необхідно тримати руку на пульсі свого бізнесу. У цьому допомагають різні аналітичні інструменти, зокрема SWOT-аналіз. SWOT-аналіз допомагає визначити області вашої компанії, які працюють добре чи погано. Вони допоможуть виділити те, що робить вашу компанію успішною та де у вас є конкурентна перевага. 01. Сильні сторони (Strengths) Сильні сторони – це внутрішні чинники, які допомагають компанії досягти своїх бізнес-цілей. Деякі приклади включають продажі, прибуток, лояльність клієнтів, низьку плинність кадрів та відмінне місце для роботи. 02. Недоліки (Weaknesses) Слабкі сторони - це внутрішні чинники, що заважають компаніям досягти своїх бізнес-цілей. Деякі приклади включають погану стратегію виходу ринку, нерозуміння своєї цільової аудиторії, велика кількість скарг клієнтів, високу плинність кадрів чи поганий розподіл ресурсів між різними внутрішніми відділами. 03. Можливості (Opportunities) Можливості - це зовнішні чинники, які позитивно впливають на компанію зараз чи в майбутньому. Деякі приклади включають зміну відносин споживачів, нові закони, нові державні торгові угоди або скасування тарифів. 04. Загрози (Threats) Загрози – це зовнішні чинники, які негативно впливають на організацію у короткостроковій чи довгостроковій перспективі. Деякі приклади включають зрушення на ринках праці, збільшення витрат ланцюжка поставок, поява нових конкурентів на ринку чи нові технології. На основі SWOT-аналізу можна будувати кілька варіантів стратегії. Визначивши кожну область, ви знайдете правильні вектори подальшого розвитку. Facebook Скромного Маркетолога