​​Как стартапу сэкономить: 4 практических способа

Сегодня для вас отменная статья о насущной для большинства теме, касающейся экономии в бизнесе. Не все заходят на рынок с огромными бюджетами, поэтому деньги надо грамотно распределять и уметь не спускать их на необязательные затраты.

📍Воздержаться от офиса на первых порах
Как правило, многие зря тратятся вначале бизнес-пути на аренду офисов и з/п. Используйте коворкинг или начинайте работу в своём доме/гараже - США давно практикует именно такую философию.

Сотрудников нанимать так даже, в каком-то смысле, легче. Фрилансеров никто не отменял, ведь работать на дому хочется каждому.

📍Аутсорсинг
По этому пункту я писала целый пост, который также важен, чтобы предотвратить затягивание бизнесмена в рутину своего же бизнеса и отстранение от решения стратегических задач, которые очень нужны бизнесу.

Напомню, что аутсорсингу подлежат те задачи, которые можно выполнить без найма человека в свой "штат". Сюда можно отнести бухгалтерию, разработку, организацию мероприятия и т.д. Этот метод экономии подойдёт не только для начала карьеры стартапа.

📍Различная аренда soft`а и техники
Техническая инфраструктура бизнеса - очень капиталозатратная статья расходов.

Тут придут на помощь уже известные многим облачные сервисы.

Не покупайте и не настраивайте 1С: провайдер уже даёт возможность использовать виртуальный сервер для подобных вопросов.

📍Более грамотное распределение средств на бизнес-мероприятия и поездки
Подобного рода путешествия (типа встреча с инвестором из другого города) можно урезать по затратам при помощи специальных сервисов с более "вкусными" предложениями.

Чтобы сократить шансы на закрытие в самом начале, рекомендую взять на заметку данные пункты и поделиться с партнёрами, друзьями😄