​​Бизнес и проверка временем.

🔸Решает ли ваш бизнес ре6альные проблемы?
Чем крупнее проблема, которую призван решать ваш стартап, тем инновационней должны быть пути их разрешения и тем масштабней у вас должны планироваться объёмы. Это по идее. Вообще вопрос "какие проблемы должен решать бизнес" - основной и обязательно, вне зависимости от объёмов, должен задаваться перед стартом и при возникновении вопроса о целях и т.п.

Можем в качестве иллюстрации рассмотреть автореволюцию двухтысячных - время, в которое лучшими авто были дорогие BMW, расходовавшие кучу топлива. В общем, об эономичности не было и речи. В этот момент влиятельный чловек из Toyota Эйдзи Тойода задался довольно интересным вопросом насчёт авто будущего. Нефть уменьшается, атмосфера загрязненяется и встаёт вопрос о долгосрочных перспективах машин. Так и создали безопасное авто в плане экологии, с очень малым расходом топлива на то время. Речь идёт об известном многим гибриде Toyota Prius. Далее рынок авто начал развиваться в этом же направлении и сейчас это наблюдается на примере Tesla.

🔸Как перемены изменят индустрию?
Тут нужно уметь правильно взять в расчёт тренды. Ещё можете сначала проанализировать текущее влияние рынка, моды и прочих факторов на сферу вашего бизнеса и подумать об их возможных изменениях. Потом уже определить, насколько ваша продукция/услуги будут "чувствовать" себя в жизни людей. Попробуйте составить их подробный портрет, подобно тому, как вы составляете сейчас для вашей ЦА.

🔸Не менее важными вопросами назову также: "Будет ли ваш доход в безопасности в условиях ближайшего будущего?" и "Какие инновации требуют ваших инвестиций уже сегодня и что за риски скрываются за ними?"

Иногда риск может быть оправдан потенциальным успехом (собственно, как и случилось с целой веткой Prius в автомобилестроении Toyota, когда цены и репутация были на высоте).

Как показывает опыт, наряду с подобными вопросами, задумайтесь и о том, кто будет вашим надёжным партнёром в глобальном плане в будущем. Иногда случается так, что такими являются и прямые конкуренты.

📌 Неопределенности можно прогнозировать и чем больше вы уделите внимание важным вопросам сегодня, тем лучше будет чувствовать ваш бренд и персонал (если он есть) завтра! Спасибо за внимание!