Обложка канала

Золотая Антилопа

Авторский канал о Фрилансе, Партнерках и иных Надежных способах Заработка в Сети. Личное Саморазвитие и Мотивация от лучших мировых коучеров

Золотая Антилопа

7 лет назад
Открыть в
Можно ли избежать подводных камней в бизнесе или принять их как данность?

Привет! Не открою Америку, сказав, что не каждый бизнес-проект даже при должном анализе оказывается прибылен. Из-за этого, помимо всего прочего, приходится начинать новые проекты.

Трудности в развитии и открытии своего стартапа будут сопутствовать всегда, а к некоторым очень сложно подготовиться.

Обычно советуют стремиться к какой-либо основной цели за счёт ведения вашего бизнеса.

Но имеет место и принцип Ричарда Кристиансена (зародил более 30 малых бизнесов с оборотом в 5 – 10 тысяч долларов, некоторве имеют огромную прибыльность): он заключается в действии по зигзагу - игнорируя путь к поставленной цели "несмотря не на что", а обход препятствий и трудностей по зигзагам, не отклоняясь от пути.

Даже если провал неминуем, он будет более обоснованн. Сейчас объясню поподробней, воспользуюсь советами по "обходу":

📍 Обязательно вначале оцените рентабельность вашего предположительного бизнеса и как максимально быстро можно выйти на какую-либо прибыль. Вначале примерно 65% средств распределите на работы, способствующие окупаемости, а остальные 35% разделите так: 25% - на обеспечение кадрами, а 10% - на масштабирование бизнеса.

📍Вовремя и трезво оцените перспективы ведения бизнеса дальше трёх месяцев (по принципу Кристиансена этот срок примерно такой).

Т.е. если проект не приносит должную прибыль по истечении 3 месяцев, скорее, он провальный. Не стоит тратить на него время и деньги.

📍Адаптируйтесь и вовремя распределяйте ваши ресурсы и средства.

Если бизнес "показал" свою рентабельность, начните перераспределять вложения: около 65% на кадры, совершенствование структуры и тех. оснащенность, 25% - на масштабирование (можно включить франчайзинг), и 10% - на увеличение прибыли.

📍Медленный темп развития - ещё не плохой признак.

Принцип зигзага предполагает стабильность и прибыльность бизнеса за счёт дополнительного времени. Вам ведь не слишком жалко его на подобные "нужды"? 😁

Я не призываю всех и в любом случае действовать по данному принципу, но уверена, что многим он поможет сохранить множество ресурсов!