Привет! Недавно прочла совет, где пришлось отговорить заказчика делать корпоративный блог типа «Кинжал». Так вот: передо мной похожие задачи. Я пытаюсь внедрять полезное действие во все корпоративные новости, наслушавшись ваших курсов и книг.
Вопросы:
1. Правильно ли добиваться этого, или во внутренних новостях лучше просто информировать ясным языком?
2. Что прагматичного можно добавить?
3. Что ещё поможет достичь целей руковиделя и насколько они нормальные вообще?
К первому — например, на корпоративном канале есть регулярные рубрики типа с победителями ежемесячного конкурса «Лучший сантехник» — подобных 5 в месяц (во вложении).
Если важно, о сфере и компании. Я веду корпоративные коммуникации компании: новости, достижения компании, поздравления с государственными и профессиональными праздниками. Компания обслуживает 40 ЖК по Москве, около 800 сорудников, из них 500 не в офисе, а рабочие.
Ожидания руководителя от блога:
1. Много контента: сотрудники максимально информированы, притом регулярно, но дозированно.…
