💡 #Ликбез Технически задолжали Технический долг — что-то вроде темной материи: мы знаем о его существовании, чувствуем его влияние в виде сорванных сроков проектов и растущих бюджетов, но не можем его увидеть или измерить. Он скрывается где-то в недрах систем, но становится очевидным только тогда, когда требуется явная работа над ним. Сегодня предлагаем вам чуть ближе познакомиться с этим явлением. Что это? Технический долг — это цена, которую бизнес в буквальном смысле платит за код, написанный на скорую руку, отложенные работы по оптимизации или автоматизации, растущую сложность ИТ-систем как следствие компромиссов. Каждое это действие влечёт за собой временное и ценовое удорожание будущих разработок. То, что проигнорировали вчера, аукнется в кратном размере завтра. А сколько это? Согласно опросу, около 20% бюджетов, выделенных на разработку новых продуктов, должно уходить на обслуживание технического долга. Сам же долг оценивается в 20-40% от стоимости всей технологической собственности компании. Интересно, что в целом наблюдается тенденция к росту техдолга, а большинство компаний, завершивших мероприятия по модернизации и трансформации, так и не снизили его. Что делать-то? Как и с любым долгом, технический долг необходимо обслуживать. Своевременное погашение техдолга высвобождает финансы и людей для решения будущих бизнес-задач вместо аврального тушения масштабных пожаров. С чего начать? 🔸 Оценить размер технического долга и затраты, которые он влечёт на уровне каждого приложения, чтобы понять истинную стоимость решения и оценить ресурсы для решения проблемы. 🔸 Заложить цену техдолга во все ИТ-компоненты. Эта цена, кстати, будет динамически меняться в зависимости от принимаемых решений в отношении увеличения или погашения технического долга. 🔸 Разработать программу устранения технического долга. Каждой компании здесь нужно искать свой подход (перепроктирование архитектуры, рефакторинг кода или автоматизация). 🔸 Создать операционную модель для систематической оптимизации техдолга. Это позволит бизнесу и ИТ совместно принимать решения о компромиссах между инвестированием в развитие и обслуживанием технического долга. В заключение так и хочется добавить картинку, которая хорошо иллюстрирует положение вещей: ещё не успели начать проект, а уже, оказывается, задолжали. Подробнее: www.mckinsey.com/busines…cal-debt