🔺 #Технологии Москва не сразу строилась Deeptech-компании привлекают к себе всё больше внимания: они отличаются масштабом решаемых проблем и технологической новизной разработок. Используя несколько продвинутых технологий из различных отраслей, они смещают инновации из цифрового мира в материальный, разрабатывая физические продукты, а не программное обеспечение: ➤ новые материалы и технологии строительства; ➤ новые источники энергии; ➤ беспилотные автомобили и дроны; ➤ новые технологии очистки воды; ➤ квантовые компьютеры. После изучения этого списка можно прийти к выводу, что будущее уже наступило, а также задаться вопросами: где же все эти чудесные новшества? Почему мы их не видим в повседневной жизни? Ответ (в принципе логичный): подождите, не всё сразу. Оказывается, при оценке эффекта, который deeptech оказывает на наш мир, выделяют 4 уровня изменений в порядке увеличения сложности используемых технологий и способности масштабировать новые решения: 1) Субституты — технологическая замена, здесь подразумевается постепенный переход от отдельных элементов в существующей системе к более новым и современным. Такие изменения довольно легко и быстро масштабируются. Пример: совершенствование автомобильных аккумуляторов, позволяющее использовать никель вместо дорогого и редкого кобальта. 2) Модернизация — совершенствование блоков систем. Этот уровень предполагает среднюю сложность и довольно быстрое масштабирование, которое ограничено только наличием капитала, возможностью интеграции и циклами выпуска продукта. Пример: сенсорные датчики в автомобилях. 3) Системная трансформация — изменение целых систем, когда новая система полностью заменяет старую (пример: сеть зарядных станций для электромобилей вместо заправок). Сложность и время масштабирования на этом уровне довольно высоки; типичные сроки изменений — от 5 до 20 лет, учитывая необходимость создания общего для всей экосистемы стека разработки. 4) Трансформация системы систем — этот уровень подразумевает переосмысление, перепроектирование, а затем внедрение совершенно нового подхода к базовым потребностям. Пример: электрификация всего автомобильного сектора и одновременная модернизация энергосистемы. Всесторонняя адаптация таких изменений требует времени — 20 и более лет. Интересно, что при этом внедрение цифровых технологий продвигалось гораздо быстрее. В общем, запасаемся терпением. Будущее скоро неизбежно наступит. Подробнее: www.bcg.com/publica…nologies