🔎 #Тренды Главный по тарелочкам удалёнке Мы в редакции Friends.OCS посматриваем за трендами в разных направлениях, и в такой вертикали, как HR, новое — это достаточно редкий случай. Чаще всего мы просто улыбаемся новым расшифровкам тех или иных аббревиатур, которые придумываются в недрах HR-кабинетов, чтобы описать ту или иную роль в компаниях. Ну, например, CSO — кто это? Chief Security Officer? Ну, может быть... А может, это Chief Sales Officer... Или кто такой CRO? Chief Research Officer? Ну, не знаем... Скорее, Chief Revenue Officer! И так далее и тому подобное (см. подробнее здесь) Но тут HR в связке с ИТ пошёл ещё дальше. В качестве временного решения проблем, вызванных пандемией COVID-19, компании организовали свою деятельность через удалённую, а затем гибридную работу. Но, как известно, именно временное так часто становится постоянным (как оказалось, это не чисто русская особенность). То, что ранее называлось «экспериментом по удалённой работе», породило новую роль — Head of Remote Work Experience, что на русском звучит примерно как «руководитель опыта удалённой работы». Для того чтобы более точно понимать, чем он должен заниматься, ему даже KPI разработали: ✔ человеческий капитал (вовлечённость сотрудников, их удержание в компании, их здоровье и благополучие); ✔ продуктивность; ✔ снижение юридических рисков. Получается, этот человек отвечает за решения по проектированию офисного пространства, посещаемость рабочих мест, политику удалённой работы, здоровье и благополучие сотрудников, технологические решения на рабочем месте, а также за юридические риски при работе в новом формате. То есть построение ИТ с человеческим лицом, сервис-ориентированным, ну и, в случае чего, юридически подкованным и HR-поддержанным. И если у вас такого человека пока в организации нет, то знайте: скоро ребята из «большая четвёрки» его вам опишут и расскажут, как он важен для вашей организации. В CDO вы тоже не верили, помните? Подробнее: fortune.com/2022/06…perience