⚙️ #Трансформация Прожорливый R&D Интересную метрику софтверных компаний изучают аналитики BCG — отношение роста выручки к доле выручки, которая инвестируется в R&D (Research and Development — исследования и разработка). Метрика получила название Research and Development Index (RDI). Согласно исследованию, в среднем на R&D уходит 20% выручки софтверной компании в год. Выходит, чтобы оправдать эти вложения, нужно показать рост выручки на 20% в год. Интересно, что сам показатель RDI не масштабируется с ростом бизнеса — получается следующее: 🔸 Как правило, молодые компании демонстрируют более высокий RDI. Это легко объясняется более сложными продуктами и более медленным ростом зрелых компаний, которые охотно поглотят те самые 20% выручки на R&D, но это вряд ли приведёт к 20%-му росту. 🔸 Показатель RDI ухудшается у компаний, чей рост происходит за счёт поглощений. Как мы знаем, лишь немногие сделки по слиянию достигают изначальной цели синергии продуктов и процессов. В большинстве случаев в итоге происходит замедление органического роста, повышение технической сложности продукта и, как следствие, снижение RDI. В статье приведено ещё много аспектов, влияющих на RDI: накопленный технический долг, неэффективное операционное взаимодействие команд, неоптимальные архитектуры решений и т. д. В свете двух последних пунктов вспомнили даже закон Конвея: «Организации проектируют системы, которые копируют структуру коммуникаций в этой организации». Манера общения команд и дизайн их продуктов взаимосвязаны: первое всегда отражает второе (см. картинку). Подробнее: www.bcg.com/publica…onundrum