Основной поставщик храброй воды Прошел почти месяц с момента начала моей работы с Кириллом Фомичевым. Самое время подвести некоторые итоги и рассказать, что да как у нас сейчас. Начну с самого начала. К Кириллу я попал по рекомендации Глеба. В тот момент я чувствовал, что мы переусложняем. Мы что-то делаем, изобретаем велосипед с ведущим передним колесом и удивляемся, что у нас не получается. Мы чувствовали, что можно легче, проще и денежнее. С этим запросом я и пришел на диагностику к Кириллу. Он сказал, что может помочь, говорил четко, уверенно, и я понимал, что он мои проблемы ест на завтрак. Кирилл согласился быть его ментором, а я — его менти. Хлопнули по рукам и начали работать. Примечание: не люблю слова "наставник" и "наставничество". Инфоцыгане все испортили, ментор — более походящее слово для этой истории. Во время первой встречи Кирилл четко, вдумчиво, методично размазывал мою кукуху по стенке ровным тонким слоем. Все началось с вопроса: "А нахрена ты это все делаешь?". Я выпал в осадок, ушел думать и многое для себя понял в этом моменте. Стоит отметить, что Кирилл выписал огроменную заметку по моей деятельности, и это дало понять, что человек потратил время для анализа, а не пришел "с кайфом поболтать". Неформальная обстановка — это очень круто, но рабочие моменты мы обсуждаем с фокусом на результат. Итак, теперь к результатам: 1. Я взял фокус на себя. Подробнее об этом я писал здесь. Много стал думать про собственные цели и задачи, научился отделять себя от результата, и это дало мне уверенность в собственных силах. Любую заварушку вытянем, вопрос в нашей вере в себя. 2. Я перестал бояться. Бояться, что уйдут клиенты, не будет новых, меня повесит за волосы моя команда и блаблабла. Подход Кирилла к решению задач — проявлять инициативу, нетворкаться, влетать во все, что влетается. Иногда мне кажется, что у Кирилла по жизни на педали газа лежит кирпич, и это мотивирует. 3. Мы выросли на 30%. Все — благодаря тому, что мы стали иначе смотреть на ситуации в жизни, поступать проще и делать смелее. Вдобавок, на самой первой встрече Кирилл предложил фреймворк для поиска маркетинговых гипотез. Мы по нему прошлись, выделили ключевые поинты и пошли бомбить. Рост — в том числе и следствие теста этих гипотез. 4. Я выпил храброй воды. Начал действовать, как хочется мне, а не кому-то, определил свои цели и приоритеты и газую, что есть мочи. Вон, купил машину, хотя мимо шел. Это ли не храбрая вода? Хрен бы я так сделал месяц назад) 5. Мы получили удочку, а не рыбу. Мы получили набор шагов для успешного развития бизнеса, а не для сиюминутной выгоды. Это дает фундамент для роста, при этом это настолько просто, что сам бы я до этого доходил вечность. Короче, получилась целая хвалебная ода, но оно того стоит. Ментор в разы ускоряет твой рост в бизнесе, и как ни крути, без этого никуда. Я уверен, что я еще не все смог понять из того, что мне говорит Кирилл, но я думаю, что все только начинается. Мой ментор — промышленный суетолог, и мне это максимально подходит. Кирилл, спасибо, работаем🚀