Тренерство. Часть 2 После этого нового опыта у меня случился инсайт, который связан со словом «тренерство». Оно практически не используется, но, на мой взгляд, больше отражает суть того, что сейчас в обществе называют «менторством» или «наставничеством». В чем смысл и аналогия с футболом: Работая с ребятам, я понял, что у меня нет задачи их чему-то научить. Здесь как в спорте. Я - тренер, и я должен был понять, какие есть сильные и слабые стороны у человека, какими компетенциями он обладает, какие есть запросы и потребности. Он бьет хорошо правой ногой или левой? Быстро бежит? Или, может быть, хорошо защищается? Тренерство в бизнесе - прямая параллель тому, что происходит в футболе. Задача тренера - правильно расставить игроков на поле, в нужный момент сделать замены, на тренировках отработать комбинации и связки взаимодействия на поле. Точно также, понимая компетенции, навыки, опыт человека и, самое важное, его запрос, потребности и экспертизу, ты решаешь, с кем из других игроков его соединить, чтобы они как в футболе могли сделать следующее действие наиболее эффективно. ⚽️ И по факту, моя задача заключается в том, чтобы дать правильно пас. А человек уже должен в моменте обдумать, отдать ли мяч следующему игроку (а еще и не ошибиться). Он должен обводить? Или он должен ударить по воротам? Все это - о принятии решений. ⓒ Канал: Кирилл Фомичев 🤓