Партнерство 🤝 Так как мы с партнерами достаточно глубоко прорабатываем тему «партнерств» внутрих своих бизнесов и предпринимателями из рынка, поделюсь заметкой на эту тему, и попрошу вас прокомментировать, какой из пунктов нужно раскрыть максимально подробно: 1. Зачем нужна кооперация/партнерство а) выхода на новый масштаб бизнеса б) сокращение издержек в) доступа к ресурсам г) существенного роста бизнеса д) защита бизнеса е) скорость ж) деление рисков з) повышение ценности компании в глазах стейколхдеров 2. Виды коопераций а) кооперация в бизнесе б) кооперация в отрасли в) межотраслевая кооперация г) глобальная кооперация д) платформа е) кооперация игроков разной природы 3. Ключевые вопросы партнерств а) Разобраться с основанием текущих партнерств б) Достроить схему для внешних партнерств в) Перенести партнерство на другие бизнесы г) Как заходить/выходить из партнерства д) Как вовлекать в партнерство е) Партнерство по функциям (инвестор, организатор, предприниматель) ж) Нужно ли партнерство в данной конкретной ситуации з) Повышение уровня ответственности и) Партнерство или найм к) В чем дефицит (ресурсы, время, идеи) 4. Тезисы а) Партнерство не гарантирует рост б) Масштаб по амбициям выше, чем ресурсы, которыми обладаем в) В реальной жизни WIN-WIN встречается крайне редко г) Знания рассыпаны и мир знает все лучше тебя (партнерство - способ собрать их)  д) Платформа - виртуальная кооперация е) Набор масштаба - работа над личной стратегией ж) Для сдвижки - нужно доверие з) Бизнес зарабатывает на рисках и) Размывая долю - растет капитализация  5. Проектирование партнерства Чтобы правильно приступить к формированию партнерства, сформировать тз и ответить на вопросы: а) Что для каждого участника является масштабом б) Чего из дефицитов не хватает (ресурсы, а точнее стоимость их привлечения, уровень риска, ответственность за ключевую деятельность) в) Что мы готовы давать г) Формируем портрет партнера д) Где искать партнера е) Спроектировать партнерство Буду рад вашим комментариям 👏 ⓒ Канал: Кирилл Фомичев 🤓